rilomentaqvi nació en 2019 de una conversación entre Eliseu Campillo y varios directores de equipos financieros que compartían la misma frustración: las formaciones técnicas abundaban, pero nadie hablaba del factor humano.
Después de trabajar doce años en consultorías donde vio cómo los números perfectos se desmoronaban por conflictos internos o equipos desmotivados, Eliseu decidió crear algo diferente. No queríamos ser otra academia de finanzas más. Queríamos abordar lo que realmente frena a los equipos: la falta de cohesión, la comunicación rota, el agotamiento silencioso.
Empezamos con talleres presenciales en Barcelona para equipos de contabilidad y finanzas. Éramos tres personas trabajando desde un coworking en el Eixample, probando metodologías que mezclaban análisis financiero con dinámicas de grupo.
La primera formación tuvo once asistentes. Recuerdo que Eliseu estaba nervioso porque no sabíamos si nuestro enfoque tendría sentido para profesionales acostumbrados solo a hojas de cálculo y ratios.
La pandemia nos obligó a reinventarnos completamente. Pasamos de talleres presenciales a formatos híbridos que combinaban sesiones virtuales con ejercicios prácticos que los equipos podían aplicar de inmediato en sus organizaciones.
Fue un año complicado, pero también revelador. Descubrimos que muchos equipos financieros estaban al límite, no por la carga de trabajo, sino por la soledad y la desconexión que generaba el trabajo remoto.
Tres años de trabajo nos permitieron afinar nuestro enfoque. Dejamos de intentar abarcar todo y nos concentramos en lo que mejor hacíamos: ayudar a equipos financieros a funcionar como equipos de verdad, no solo como grupos de individuos haciendo tareas paralelas.
Colaboramos con diecisiete empresas ese año, desde startups tecnológicas hasta consultoras establecidas. Cada proyecto nos enseñó algo nuevo sobre cómo las personas trabajan bajo presión y qué hace que un equipo realmente funcione.
Pasé la primera mitad de mi carrera persiguiendo eficiencia en finanzas corporativas. Tarde en darme cuenta de que los problemas reales rara vez estaban en los procesos, sino en cómo las personas se comunicaban, colaboraban o simplemente sobrevivían al estrés.
rilomentaqvi es mi manera de trabajar con equipos desde otra perspectiva. No prometo soluciones mágicas ni transformaciones instantáneas. Lo que sí puedo ofrecer es un espacio donde los equipos financieros puedan hablar de lo que realmente les pasa y encontrar maneras prácticas de mejorar juntos.
En 2025 seguimos explorando cómo las dinámicas de equipo afectan los resultados financieros. Estamos desarrollando contenido educativo más específico para sectores donde la presión es constante: auditoría, consultoría estratégica, análisis de riesgo.
No nos interesa crecer rápido. Preferimos trabajar bien con los equipos que confían en nosotros. Si tu organización está lista para abordar la parte humana de las finanzas corporativas, podemos conversar sobre cómo hacerlo de manera práctica.
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